6月11日，管理学院2025级工商管理专硕（MBA）学生在专业学位教育中心综合办公室主任孟陈莉的带领下，赴开能健康科技园和原能细胞产业园开展《战略管理》课程移动课堂活动。通过走进企业一线、深入产业现场，师生们近距离观察先进制造与生命科技领域的发展实践，在真实商业场景中感知企业创新发展的逻辑与路径，进一步深化对战略管理理论与实践融合的理解。
智能制造赋能产业升级，探寻开能健康发展之道
开能健康科技集团成立于2001年，是国内人居水处理行业的上市企业。二十余年来，企业持续深耕净水领域，形成覆盖民用、商用和工业场景的业务布局，并不断推进智能制造与数字化转型，着力构建“数据驱动、全链智能、绿色低碳”的现代制造体系。
在开能健康科技园，师生们系统了解了企业的发展历程、产业布局及技术创新成果。走进自动化生产车间，工业机器人生产线、AGV物流机器人等智能装备高效协同运行，从零部件加工、产品组装到物流配送，各环节实现精准衔接，展现出智能制造在提升生产效率、强化质量管控方面的实际成效。在顶楼的生态园区，师生们参观了全水回用负排放系统，深入了解企业在绿色制造和循环经济领域的探索实践。产品展示区内，同学们通过亲身体验，对比软水与普通水在触感上的明显差异，直观感受到技术创新如何转化为健康、舒适的人居生活体验。
参访现场
交流环节中，集团副总裁金凤介绍了企业的发展历程和经营理念。她表示，企业始终坚持以用户需求为导向，从水处理制造逐步拓展至大健康领域，并通过覆盖产品全生命周期的服务体系持续提升品牌价值。面对当下市场内卷与快餐文化的挑战，她希望同学们能够结合专业所学，从战略管理视角思考企业如何在激烈市场竞争中实现服务创新与价值创造，为传统服务升级贡献智慧。
金凤讲话
集团制造部总经理王军峻以“开能从智能制造到AI的转型”为题作专题分享。他围绕企业数字化升级实践，介绍了集团在打通数据孤岛、构建业务系统平台的基础上，探索人工智能赋能企业管理的创新路径。通过推动大模型与专业场景深度融合，企业在质量管理、安全监控、知识沉淀、新员工培训等方面取得积极成效，逐步实现由数字化管理向智能化运营的升级。他表示，AI应用的基础在于高质量数据体系建设，未来企业将持续探索数字员工与人工协同的新模式，推动智能制造向更高水平发展。
王军峻作分享
座谈交流现场
聚焦生命科技前沿，感受细胞产业创新实践
当日下午，师生一行走进原能细胞产业园，近距离了解细胞科技产业的发展现状与未来趋势。原能细胞产业园以建设标准化、智能化、产业化的细胞库网络为核心业务，致力于推动生命科学技术成果转化和大健康产业发展。园区建有行业领先的全自动5G细胞库，自主研发了多项自动化存储装备和智能管理系统，为细胞资源的长期安全保存提供技术支撑。
参访过程中，师生们通过展陈讲解和现场观摩，系统学习了细胞存储、细胞制备、细胞治疗等领域的基础知识，进一步认识到细胞科技在精准医疗、健康管理等领域的应用价值。在全自动细胞库展示区，一排排深低温存储设备有序运转，高度智能化的运行场景令人印象深刻。通过多媒体展示，大家直观了解细胞样本在超低温环境下的存储与调取流程，对其背后的智能监测、安全管理等关键技术有了更加清晰的认识。从自动化存储装备到智能管理平台，从样本安全保障到全流程数字化管理，企业在生命科技领域展现出的创新能力和产业化水平，为师生们理解前沿科技成果转化提供了生动案例。
参访现场
原能细胞科技集团总裁、上海理工大学管理学院硕士研究生校外导师王建信以“深耕细胞科技，开启未来产业”为题，介绍了集团围绕细胞存储、细胞工厂、装备技术及产业生态建设所形成的整体布局。他表示，企业始终聚焦细胞资源存储与应用转化，经过多年持续投入，逐步构建起覆盖细胞库、技术平台、装备研发、动物实验及衍生应用等环节的产业链体系，并率先提出“细胞银行”理念，探索细胞科技产业化发展的新路径。当前，集团正积极推动细胞科技在健康管理、临床医疗、抗衰老等领域的应用拓展，希望通过技术创新与产业协同，促进前沿科技成果加快转化落地，使细胞科技更好服务人民生命健康需求。
王建信作分享
座谈交流现场
此次移动课堂是上海理工大学MBA《战略管理》课程教学的重要实践环节。从净水产业的创新实践到细胞科技的前沿探索，从智能制造与数字化变革到未来产业的战略布局，企业在成长进程中展现出的经营思考与发展智慧，为同学们提供了鲜活的学习样本。课堂从教室延伸至企业现场，不仅拓宽了同学们的产业视野，也进一步深化了大家对战略管理理论的理解，激发了运用战略思维观察企业、分析问题和洞察行业发展的意识，为今后的学习与实践积累宝贵经验。
合影留念
供稿人：康镇、吴家炜
文字/图片：工商管理专硕
审核人：刘魏巍、孟陈莉
供稿部门：专业学位教育中心
